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  • ABOUT RISE
    天銳靈動不是什么

    首先,天銳靈動≠廣告公司≠設計公司,不只是單純的提供設計或者廣告。

    事實上,天銳靈動是一家以提供系統全案策劃的品牌營銷戰略智庫。

    服務內容包括了從戰略規劃,到戰術落地,從老品牌提升到新品牌創塑;

    從區域產業發展戰略到品類創新、品牌創塑,從商業模式到渠道建設,從品牌設計到整合營銷傳播。

    從創意到落地執行,從團隊培訓到行業資源整合。

    天銳靈動提供的是一攬子品牌營銷戰略、產業發展戰略解決之道!

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    5大服務板塊:

    農業區域公用品牌

    產業發展戰略

    鄉村旅游/特色小鎮

    城市/旅游區域公用品牌

    農業企業品牌全案

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    10大戰略咨詢服務:

    品牌戰略規劃

    產業發展戰略規劃

    營銷策劃及管理

    品牌價值定位與形象設計

    產品策略及賣點識別

    品類創新及價值體系創塑

    品牌形象設計及視覺定位

    影視宣傳片、廣告片創意與制作

    整合營銷傳播、媒介戰略及策略

    營銷團隊培訓及落地執行督導

    Regional public brand
    如何實效創塑區域公用品牌
    如何實效創塑區域公用品牌

    天銳說:

    多年來,區域經濟增長乏力,有好產品,卻始終只能為別人做“嫁衣”,想要打造區域公用品牌,實現區域經濟的飛速發展,卻發現不知該如何下手,空有一腔抱負,只能蹉跎歲月!

    實效創塑區域公用品牌的解決之道

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    1、 區域產業發展戰略規劃
    2、 區域公用品牌戰略策劃
    3、 區域公用品牌品類戰略
    4、 區域公用品牌視覺體系設計
    5、 區域公用品牌產品策略及核心賣點識別
    6、 區域公用品牌營銷策劃及管理
    7、 區域公用品牌整合營銷傳播
    8、 區域公用品牌渠道管理
    9、 區域公用品牌終端識別設計
    10、區域公用品牌招商策略及工具設計
    11、區域公用品牌宣傳片、廣告片拍攝及制作
    12、區域公用品牌展會、發布、活動策劃
    13、區域公用品牌落地執行督導
    14、區域公用品牌戰略顧問

    Old regional brand
    老區域公用品牌如何脫穎而出?
    老區域公用品牌如何脫穎而出?

    天銳說:

    同類產品競爭慘烈,老品牌雖然有優勢,但卻力不從心,眼看競爭對手把槍都駕到家門口了,卻始終無力緩解,只能眼看著競爭對手不斷蠶食自己的利潤,最終失敗出局!

    老品牌同質化競爭脫穎而出的解決之道

    ━━━━━━━

    1、 市場研究、調研
    2、 品牌、營銷、產品診斷
    3、 老品牌重新定位及戰略規劃
    4、 老品牌形象提升及設計
    5、 產品賣點重塑及新品戰略規劃
    6、 價格策略
    7、 渠道策略
    8、 促銷策略
    9、 招商模式及策劃
    10、整合營銷傳播

    rural tourism
    鄉村旅游如何快速引爆市場?
    鄉村旅游如何快速引爆市場?

    天銳說:

    懷胎十月,鄉村旅游產品呱呱落地,但缺乏營銷體系和整體市場運營的配套,無法建立產業根基和核心競爭力,市場叫好不叫座,經營總是岌岌可危,天天心驚膽顫!

    鄉村旅游快速引爆市場的解決之道

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    1、鄉村旅游項目可行性研判
    2、鄉村旅游區域戰略規劃
    3、鄉村旅游區域支撐產業發展戰略
    4、鄉村旅游景點及組合方式策劃
    5、鄉村旅游文創、產品線策劃
    6、鄉村旅游IP創意及設計
    7、鄉村旅游價格及組合策略
    8、鄉村旅游整合營銷推廣
    9、鄉村旅游招商模式及策略

    new product
    新產品如何快速提升品牌與銷量
    新產品如何快速提升品牌與銷量

    天銳說:

    新公司,新產品,想快速打開市場,但受限于不懂品牌規劃、不懂營銷推廣更不懂渠道執行,因此,時時刻刻生活在生死線上,天天仰天長嘆,苦惱不已!

    新產品快速提升品牌與銷量的解決之道

    ━━━━━━━

    1、 市場研究、調研
    2、 企業品牌、營銷、產品診斷
    3、 品牌定位及戰略規劃
    4、 品牌形象提升及設計
    5、 產品賣點重塑及新品戰略規劃
    6、 價格策略
    7、 渠道策略
    8、 促銷策略
    9、 招商模式及策劃
    10、整合營銷傳播

    Regional industry
    區域產業如何持續長久的盈利?
    區域產業如何持續長久的盈利?

    天銳說:

    多年來,區域產業實力有限,缺乏強有力的商業模式及人無我有的核心差異化,逐步陷入發展的瓶頸,與競爭對手的差距越來越大,市場份額也逐步萎縮,企業利潤和地區經濟逐年下滑,每天苦惱不已!

    區域產業長久盈利的解決之道

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    1、分析競爭環境
    趨勢掃描,明確產業及品類發展方向
    競爭研究,分析競爭對手,尋找市場空位
    認知調研,探尋潛在客戶心智認知及空位
    自我掃描,認清區域產業的競爭力及外部認知

    2、明確戰略方向
    找到市場空位機會
    明確區域產業戰略方向

    3、制定品牌定位
    選擇差異化訴求方式
    制定產業戰略及核心抓手
    構建區域產業戰略推進器

    4、重構運營配稱
    產品:梳理產品線,明確產品差異化訴求和核心主推產品
    包裝:構建包裝體系的色彩、賣點、形式等包裝要素
    價格:基于競爭和利潤,給出產品定價區間
    屬地:確定根據地市場,及其后續發展的市場機會
    組織:確定戰略指揮和運營中心的商業模式,并給出具體的匹配和實施建議
    研發:確定科研或資源整合突破點,建議匹配科研機構及相關人物、資源等
    其他:根據競爭情況,給出相關指導建議

    5、指導戰略執行
    前期運營指導
    實施落地跟蹤
    年度顧問